今年以來，玉樹市委組織部以開展組織工作“質(zhì)量提升年”行動為抓手，統(tǒng)籌“六部建設”、推進“六大行動”，把加強組工文化建設作為推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措抓緊抓實，注重內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，切實打造“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”的模范部門。

　　涵養(yǎng)對黨忠誠的組工品格。常態(tài)化上好“部務會”帶頭學、“科室長講業(yè)務”分享學、“二五學習”全員學三堂課，采取集中學、交流學和自主學相結合的方式，重點學習習近平總書記系列重要講話和指示批示精神，持續(xù)深入學習黨的理論、方針、政策，堅持不懈運用黨創(chuàng)新理論武裝組工干部頭腦。同時，組織開展“組工干部上講臺”活動，由部務會班子成員及各科室負責人結合分管業(yè)務工作實際提出課題，輪流上臺進行講學，拓寬業(yè)務知識覆蓋面，提升專業(yè)本領。帶頭嚴格貫徹落實“三會一課”全紀實管理，年初以來結合疫情防控、基層治理、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容開展主題黨日活動10次，切實淬煉黨性修養(yǎng)、塑造過硬品格。

　　激發(fā)苦干精干的組工精神。研究編制《中共玉樹市委組織部制度匯編》，將部務會議事、考勤、保密、印章管理、財務管理等27項制度納入其中，切實形成“以制度管人、按制度辦事”的工作氛圍；嚴格落實11710制度，建立部機關11710工作臺賬，制定印發(fā)部機關各科室工作日志，詳細記錄重點工作、辦結時限及辦理情況，并由辦公室及時督查工作完成情況，確保各項工作落實到位。同時，由辦公室每月匯總制定各科室當月工作計劃，月初確定目標、月底復盤總結，明晰工作短板、提升工作質(zhì)量；建立跟班學習制度，先后挑選12名基層優(yōu)秀年輕干部到市委組織部跟班學習，并建立“1+1”傳幫帶培養(yǎng)機制，推行“老帶新、熟帶生、強帶弱”幫帶模式，安排各科室負責人擔任部內(nèi)新人“工作導師”，實現(xiàn)導師特長與幫帶對象需求的“無縫對接”。

　　彰顯務實模范的組工作風。嚴格落實組織部長談心談話制度，由組織部長同部務會班子成員、部務會班子成員同分管科室負責人、科室負責人同科室干部進行分級約談，落實落細黨風廉政建設“兩個責任”，切實解決將苗頭性、傾向性問題；主要領導帶頭踐行“461”聯(lián)心共建工作機制，年初以來先后到基層一線指導工作17次；圍繞領導班子和領導干部隊伍建設、基層黨建等內(nèi)容先后開展3次專題調(diào)研活動，通過調(diào)研找準工作短板、尋求破解之策，撰寫調(diào)研報告2篇，為推動組織部門各項重點工作提供有效參考；認真開展“組工干部的黨性是什么”主題大討論活動，通過“個人提、科室議、集體談、會議定”的方式，組織全體部機關全體黨員干部對自己進行“進組織為了什么、在組織部比什么、離開組織部留下什么”黨性三問，有效增強思想共識、凝聚工作合力。

　　營造團結和諧的組工氛圍。精心打造部機關組工文化長廊，營造濃厚紅色氛圍；設計制作組工干部工作名簽，標明姓名、職務、分管業(yè)務工作等內(nèi)容，并在背面標注組工干部“十嚴禁”紀律要求，引導全體組工干部“吾日三省吾身”，認真履職盡責；開展“美麗科室、美麗崗位”評比活動，通過在黨員大會和支部委員會會議上投票表決的形式，每季度評出1-3個“美麗科室”，每月評選2個“美麗崗位”，激發(fā)良性競爭、提升工作效能；全面建立“三關懷”“四必訪”“五必談”工作機制，年初以來為部機關生育子女的3名干部各購買1000元的慰問品，并為部機關干部參與市級各類運動賽事提供資金2000元，切實增強組織部門“家”的氛圍。