為扎實(shí)有效推進(jìn)2022年度全市各項(xiàng)工作部署和目標(biāo)任務(wù),，年初以來，玉樹市堅(jiān)持從大處著眼,、從細(xì)處入手,，突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,、結(jié)果導(dǎo)向,，創(chuàng)新實(shí)施目標(biāo)責(zé)任“季度考核”機(jī)制，著力增強(qiáng)考核工作“圍繞中心,、服務(wù)大局”的實(shí)效性,，切實(shí)壓緊壓實(shí)全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，最大程度激發(fā)考核“指揮棒”作用,。

　　更加突出目標(biāo)導(dǎo)向,。緊密結(jié)合省州指標(biāo)任務(wù)要求和具體市情實(shí)際，研究制定《玉樹市2022年科級領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)責(zé)任（績效）考核方案》,，為全面實(shí)行季度考核工作譜好“路線圖”,。年初以來扎實(shí)開展第一、二季度科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任（績效）考核工作,，由市考核辦牽頭抽調(diào)相關(guān)單位工作人員組成3個季度考核組,，在要求全市所有單位做好自查評估的基礎(chǔ)上，按照每季度在全市抽取30%家單位的要求,，在第一,、二季度先后共對全市33家參考單位開展季度考核，預(yù)計第三季度即可實(shí)現(xiàn)全市所有參考單位“全覆蓋”,。年底前,，市考核辦將前三季度考核成績進(jìn)行匯總統(tǒng)計，提交市考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究審議后計入年度考核，確保將平時考核與年終考核有機(jī)結(jié)合起來,，做到既看花和朵,、又?jǐn)?shù)瓜和果。

　　更加突出問題導(dǎo)向,。在考核過程中,，各考核組本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，對標(biāo)時間過半,、任務(wù)過半的工作要求，緊密結(jié)合相關(guān)指標(biāo)任務(wù),，圍繞省,、州、市重要會議及文件精神學(xué)習(xí)貫徹情況,、市委市政府重點(diǎn)工作完成情況,、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接情況、“461”聯(lián)心共建工作開展情況等4個方面重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行核實(shí)和量化考核,。同時,，在考核過程中注重發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)、找準(zhǔn)薄弱點(diǎn),，將被考核單位在班子建設(shè),、重點(diǎn)工作任務(wù)完成過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋，督促相關(guān)部門單位落實(shí)工作責(zé)任,，切實(shí)發(fā)揮好考核“指揮棒”“助推器”作用,，為高質(zhì)量落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)樹立“風(fēng)向標(biāo)”。

　　更加突出結(jié)果導(dǎo)向,�,？己说暮诵囊�義，在于獎優(yōu)罰劣,，否則就會導(dǎo)致“劣馬驅(qū)逐良馬”,，進(jìn)而使“良馬變成劣馬”，為避免這一問題,，玉樹市突出考核結(jié)果運(yùn)用,，著力在強(qiáng)化激勵約束上下功夫。一方面注重考用結(jié)合,，發(fā)揮考核對選人用人的基礎(chǔ)性作用,，更加緊密地把考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督,、激勵約束、問責(zé)追責(zé)、能上能下等結(jié)合起來,，讓考核真正成為改進(jìn)工作,、解決問題、推動落實(shí)的“利器”,。另一方面落實(shí)獎懲機(jī)制,，堅(jiān)持“嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵和約束并重”,，將考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一反饋至各部門單位,，通過考核指出不足、傳導(dǎo)壓力,、激發(fā)動力,，并將整改情況列入下一季度部門單位自查范疇，對考核結(jié)果優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,，除按照有關(guān)規(guī)定給予嘉獎之外,，還將優(yōu)秀結(jié)果作為選人用人的重要依據(jù)和推薦表彰獎勵的重要參考，通過充分運(yùn)用考核結(jié)果,，達(dá)到激勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的效果。