為全面打造城市基層治理大格局，突出發(fā)揮紅色物業(yè)這一基層治理小杠桿，玉樹市通過強(qiáng)化核心引領(lǐng)、促進(jìn)資源融合、活用治理模式，在原有的“紅色物業(yè)”基礎(chǔ)上，全面深化提升，進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)水平，有效推動(dòng)基層治理提檔升級。

　　組織覆蓋強(qiáng)“心臟”。采取“市委核心、街道領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)統(tǒng)抓、小區(qū)主抓、物業(yè)協(xié)同、駐區(qū)單位輔助”的辦法，構(gòu)造層層領(lǐng)導(dǎo)、縱橫交互的基層治理組織體系，以嚴(yán)密的組織架構(gòu)突出黨建引領(lǐng)基層治理，重點(diǎn)把握黨組織政治功能和服務(wù)功能，補(bǔ)齊物業(yè)服務(wù)短板，以街道黨工委、社區(qū)黨組織為責(zé)任主體，采取單建、聯(lián)建等方式，推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的組織應(yīng)建盡建。

　　聯(lián)通融合促“血液”。聚焦社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司“三者關(guān)系”，建立健全協(xié)商議事機(jī)制。通過選派社區(qū)黨組織班子成員擔(dān)任紅色物業(yè)聯(lián)合黨支部書記、物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副書記等方式，推行社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，延伸向下聯(lián)系的觸角。廣泛推行線上線下“居民說事”“黨群議事”等協(xié)商議事辦法，同時(shí)積極推行黨組織和在職黨員“雙報(bào)到”工作，全面營造“一核引領(lǐng)、多元共治”的濃厚氛圍。

　　下沉服務(wù)活“治理”。整合社區(qū)干部、在職黨員、網(wǎng)格員、物業(yè)公司人員、志愿者、居民等多方力量，共同參與社區(qū)治理、服務(wù)居民群眾。把下沉一線開展服務(wù)作為支部會(huì)議重要研究事項(xiàng)和重點(diǎn)工作內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不同單位、不同組織、不同群體的工作力量，推動(dòng)服務(wù)進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)單元，及時(shí)解決居民群眾關(guān)心的急事、難事、煩心事、揪心事，讓群眾切實(shí)感受到服務(wù)就在身邊。