近年來，玉樹市針對城市轉(zhuǎn)型發(fā)展后軟件服務(wù)跟不上的問題短板，堅持黨建引領(lǐng)，通過激發(fā)紅色引擎、細(xì)化管理單元、打造智慧平臺等方式，推動實現(xiàn)有形治理和有效治理的有機(jī)統(tǒng)一，構(gòu)筑起智慧化、精細(xì)化的黨建引領(lǐng)基層社會治理架構(gòu)體系，基層治理成效持續(xù)向好。

　　激發(fā)紅色引擎，實現(xiàn)基層治理集群化。堅持黨建引領(lǐng)，充分增強(qiáng)街道、社區(qū)黨組織的政治功能和組織力，并以街道社區(qū)黨組織為核心，以黨群服務(wù)中心為站點，并通過駐區(qū)單位黨組織和在職黨員到社區(qū)雙報告等形式，有機(jī)聯(lián)結(jié)轄區(qū)單位、行業(yè)和各領(lǐng)域黨組織，推動實現(xiàn)“組織共建、資源共享、黨員共育、服務(wù)共抓、活動共聯(lián)、難題共解”，筑牢黨在城市基層的工作基礎(chǔ)。通過城市基層黨組織的“集群效應(yīng)”，將各方面最有效的資源要素統(tǒng)籌整合并下沉到基層，全力辦好群眾家門口的事，提升群眾的滿意度和幸福感。

　　細(xì)化管理單元，實現(xiàn)基層治理精細(xì)化。按照“屬地管理+因地制宜”的工作原則，結(jié)合人群分布、群眾意愿等多個因素，在全市各城中村設(shè)立網(wǎng)格長，下設(shè)多名網(wǎng)格員。在各社區(qū)設(shè)立樓棟長，下設(shè)多個單元長，實現(xiàn)全市網(wǎng)格化全覆蓋，細(xì)化單元、精準(zhǔn)到人，全面構(gòu)建起“街道黨工委書記+村（社區(qū)）黨支部書記+網(wǎng)格長（樓棟長）+網(wǎng)格員（單元長）”的四級縱向聯(lián)動管理機(jī)制，切實優(yōu)化城市基層治理管理模式，提升工作效率和工作水平。研究制定街道黨工委職責(zé)清單、全力清單，明確抓黨建、抓治理、抓服務(wù)等主責(zé)主業(yè)的具體內(nèi)容，梳理羅列社區(qū)黨支部工作事項負(fù)面清單，全面清理考核達(dá)標(biāo)、檢查評比等不應(yīng)由社區(qū)承擔(dān)的工作事項，切實為社區(qū)減負(fù)增效。穩(wěn)步推行社區(qū)黨支部書記和居委會主任“一肩挑”，提升社區(qū)基層組織的凝聚力，增強(qiáng)服務(wù)群眾的工作效能。

　　打造線上平臺，實現(xiàn)基層治理智慧化。將“互聯(lián)網(wǎng)+”深度植入城市運(yùn)營管理體系，推進(jìn)基層黨建與智慧城市網(wǎng)格治理有機(jī)融合，全面打造以智慧城市管理中心為核心，以智慧黨建多媒體管理平臺為補(bǔ)充，以小區(qū)通線上平臺為延伸的黨建引領(lǐng)城市基層治理智慧管理平臺，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)兩級管理架構(gòu)納入智慧城市管理服務(wù)體系，提供群眾意見受理、分撥、處理、跟進(jìn)、反饋和需求幫助、咨詢指導(dǎo)、線上繳費(fèi)等多個服務(wù)，讓群眾在電話一撥、指尖一劃中辦好自己的事，切實實現(xiàn)信息多跑路、群眾少跑腿，有效提升城市基層治理能力和治理水平現(xiàn)代化水平。