近年來，玉樹市把中央財政扶持壯大村集體經(jīng)濟視為鞏固拓展全市脫貧攻堅和村集體經(jīng)濟發(fā)展成果、加快推進鄉(xiāng)村振興的重要機遇，先后在全市范圍內(nèi)將符合相關條件的14個村納入中央財政扶持壯大村集體經(jīng)濟行政村之列，并在項目選擇、項目審核、項目監(jiān)督上嚴格把關，最大程度激發(fā)項目的“乘數(shù)效應”，有效提升全市村集體經(jīng)濟發(fā)展整體水平。

　　在項目選擇上突出“三個導向”。一是突出實際導向，要求各村立足各自具備的資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢條件等，并結合村民發(fā)展意愿、村“兩委”整體素養(yǎng)、后期運營管理等多方面因素認真選擇產(chǎn)業(yè)項目，確保項目謀劃科學精準、符合實際需要。例如，小蘇莽鄉(xiāng)江西村立足當?shù)刎S富的野生菌資源，擬實施野生菌類種植培育項目，預計年收益12萬余元。二是突出市場導向，要求各村對擬實施產(chǎn)業(yè)項目的市場需求等進行認真分析，并結合市場行情綜合研判，確保產(chǎn)業(yè)項目的實施符合市場經(jīng)濟運行規(guī)律，切實提升產(chǎn)品競爭力。三是突出多元導向，積極引導各村“把雞蛋放在不同的籃子里”，走準走實多元化、生態(tài)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，鼓勵發(fā)展實體經(jīng)濟，切實提高村集體經(jīng)濟發(fā)展實效，降低村集體經(jīng)濟發(fā)展風險。如巴塘鄉(xiāng)當頭村在前期利用專項資金同其余3個村合辦民宿的基礎上，將中央財政扶持資金用于發(fā)展壯大傳統(tǒng)生態(tài)牧業(yè)，有效拓寬增收渠道。

　　在項目審核上做好“三個聯(lián)審”。注重強化上下協(xié)作、部門聯(lián)動，在“聯(lián)”上用功，在“聚”上發(fā)力，嚴把項目審核關。一是成立聯(lián)審小組，注重聚合多部門的資源力量和人才優(yōu)勢，從組織、財政、扶貧、審計等部門抽調(diào)專業(yè)工作人員成立中央財政扶持壯大村集體經(jīng)濟項目實施方案聯(lián)審專家小組，負責對項目方案進行終審。二是召開聯(lián)審會議，去年以來，聯(lián)審小組先后召開15次聯(lián)審會議，結合市情實際，緊緊圍繞項目選擇、資金安排、可行性分析、效益分配等內(nèi)容對2019年、2020年納入中央財政扶持范圍的14個行政村上報的項目實施方案進行嚴格審核，先后多次將審核未通過的方案反饋給各村要求限期整改，最大程度提升項目的可行性、科學性。三是構建聯(lián)審機制，堅持部門聯(lián)動和屬地管理相結合，全面構筑“鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道初審、各部門聯(lián)審、專家小組終審”的中央財政扶持壯大村集體經(jīng)濟項目審核機制，織密項目審核網(wǎng)絡。

　　在項目監(jiān)督上壓實“三個責任”。為確保項目后期高效推進、平穩(wěn)運行，在加強項目監(jiān)督上做足文章，2019年6個村的項目已全部實施，2020年8個村的項目受新冠肺炎疫情影響，正在籌備實施中。一是壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的主要責任，將中央財政扶持壯大村集體經(jīng)濟項目實施成效納入年度目標管理績效考核和黨組織書記抓基層黨建述職評議考核內(nèi)容，切實傳導工作壓力。二是壓實駐村工作隊直接責任，針對全市脫貧攻堅成果不斷鞏固提升的良好形勢，積極引導駐村工作隊把工作重心轉移到發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟上，積極幫助村“兩委”班子出思路、想辦法，協(xié)助做好項目監(jiān)督落實工作。三是壓實村“兩委”班子第一責任，以抓基層黨建述職評議考核為契機，要求各村黨支部書記就項目實施情況向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道黨工委進行述職。同時，在實行前期業(yè)已制定的《玉樹市村集體經(jīng)濟收益分配管理辦法》的基礎上，嚴格執(zhí)行《青海省村集體經(jīng)濟收益經(jīng)費補貼暫行辦法》，有效激發(fā)村干部發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的積極性和主動性，確保項目高效推進、落地落實。