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玉樹市:以“三能聚合”激發(fā)“組團式”幫扶最大效應(yīng)

時間:2023-09-01 11:24 來源:市委組織部 作者:簡訊 瀏覽:次    
  自“組團式”幫扶工作開展以來,玉樹市牢牢把握黨中央提出的“精準、可實現(xiàn)、可持續(xù)、有成效”工作要求,堅持把干部人才“組團式”幫扶工作作為一項功在當代、利在千秋的德政工程抓緊抓實抓到位,聚焦全市資源、技術(shù)和人才短板,以高度的政治責任感和歷史使命感扎實開展各項工作,切實以“三能聚合”激發(fā)“組團式”幫扶最大效應(yīng)。

  堅持“組”字為要,蓄足“組團式”幫扶工作“勢能”。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。及時成立玉樹市干部人才“組團式”幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,壓緊壓實相關(guān)部門工作責任,統(tǒng)籌做好“組團式”幫扶人才各項管理服務(wù)工作;聚焦幫扶工作實際需求、薄弱環(huán)節(jié)、難點問題,建立健全由市委組織部牽頭,衛(wèi)健、農(nóng)牧等相關(guān)職能部門協(xié)同參與的交流聯(lián)動機制,切實構(gòu)建起各司其職、齊抓共管的“組團式”幫扶工作格局。二是加強頂層設(shè)計。在廣泛征求京玉兩地各部門單位和專家人才意見建議基礎(chǔ)上,編制印發(fā)《玉樹市人民醫(yī)院醫(yī)療人才“組團式”幫扶工作實施方案》,畫好“組團式”醫(yī)療幫扶工作“路線圖”;精準梳理全市農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和問題需求,研究制定《玉樹市科技特派團2023年度幫扶方案》,明確青稞、牦牛、食用菌三大幫扶產(chǎn)業(yè),并細化具體幫扶舉措和量化指標,確保工作成效。三是加強關(guān)心關(guān)愛。圍繞食宿、交通、休假等方面強化全方位服務(wù)保障,并為援玉的“組團式”醫(yī)療人才和干部人才足額發(fā)放援青津貼、青海津貼、艱邊津貼等差額工資待遇,為人才在玉期間干事創(chuàng)業(yè)營造良好生活和工作環(huán)境。同時,明確3名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、市委組織部分管副部長和幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)專家人才,不定期開展走訪慰問和交流座談活動,協(xié)調(diào)解決各類困難和問題,為“組團式”幫扶人才在玉工作免除后顧之憂。

  堅持“幫”字為重,激發(fā)“組團式”幫扶工作“動能”。給“組團式”幫扶人才任實職、給實權(quán)、擔實責,讓人才深度融入“四個示范城市”建設(shè)的生動實踐中,與全市發(fā)展雙向奔赴。一是用好干部人才。根據(jù)中組部和省委要求,安排2名“組團式”掛職干部分別任市人民政府副市長和市委組織部副部長,并結(jié)合干部人才個人所能和業(yè)務(wù)所長相應(yīng)安排分管工作,切實為干部人才發(fā)揮作用搭臺架橋。二是用活醫(yī)療人才。安排“組團式”醫(yī)療幫扶領(lǐng)隊擔任玉樹市人民醫(yī)院院長,將其余4名隊員全部充實到重點醫(yī)療科室擔任業(yè)務(wù)主任,“帶土移植”先進的管理理念和醫(yī)療技術(shù);完成4名“組團式”醫(yī)療幫扶人才交接輪換工作,將第一批4名人才全部聘請為“玉樹市專家人才”。同時,注重應(yīng)需而動、精準對接,在全面摸排人才需求的基礎(chǔ)上,同密云區(qū)委組織部、密云區(qū)衛(wèi)健委加強對接,新選派4名眼科、神經(jīng)內(nèi)科等薄弱科室的專家人才,為高質(zhì)量推動醫(yī)院科室建設(shè)提供堅實人才保障。三是用實科技特派團。組織特派團專家人才扎實開展課題調(diào)研和科技指導(dǎo)工作,引進的青稞品種昆侖14號、18號畝產(chǎn)量達到144公斤,較玉樹市現(xiàn)主栽品種北青3號增產(chǎn)12%;自主研究應(yīng)用的“牦牛寄生蟲病高效低殘留防治技術(shù)”被應(yīng)用于3200余頭牦牛進行寄生蟲防治,對牦牛線蟲病和牛顎虱的防治效果均達100%。

  堅持“扶”字為本,增強“組團式”幫扶工作“效能”。一方面扎實做好人才幫帶。科技特派團的專家人才累計培養(yǎng)幫帶本土人才和養(yǎng)殖戶60戶(人),進行新技術(shù)、新管理理念等現(xiàn)場培訓(xùn)5次,有效提高本土人才科技素質(zhì)和養(yǎng)殖戶專業(yè)技能;建立“團隊帶團隊、名師帶骨干、師傅帶徒弟”業(yè)務(wù)幫帶機制,5名“組團式”醫(yī)療幫扶人才同7名本土年輕醫(yī)生簽訂“師帶徒”幫扶協(xié)議,建立“周三授課日”制度,并通過教學(xué)查房、手術(shù)帶教等多種方式,手把手傳授臨床醫(yī)療工作中的細節(jié)事項和診療方法,確保培養(yǎng)出一支“帶不走、能戰(zhàn)斗、留得住”的優(yōu)秀隊伍。今年,已派遣24名本土醫(yī)護人員赴北京密云進修學(xué)習,已培養(yǎng)2名心臟超聲醫(yī)生,已離任的4名“組團式”醫(yī)療幫扶人才仍在北京通過遠程會診的形式指導(dǎo)自己的徒弟開展好診療工作。另一方面充分發(fā)揮作用效能。市人民醫(yī)院穩(wěn)步推進“五個中心”建設(shè),先后新創(chuàng)建質(zhì)控科、公共衛(wèi)生科、輸血科、干部保健科、健康管理中心等5個新科室,并從東西部協(xié)作資金中投入300萬元用于創(chuàng)建藏西醫(yī)結(jié)合科,利用380萬青海省專科建設(shè)資金加強醫(yī)院老年病科和重癥監(jiān)護室建設(shè),有效提升醫(yī)院綜合診療能力。

組工簡訊第56期

責任編輯:金石