堅持“組”字為要,,蓄足“組團(tuán)式”幫扶工作“勢能”,。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時成立玉樹市干部人才“組團(tuán)式”幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,壓緊壓實相關(guān)部門工作責(zé)任,,統(tǒng)籌做好“組團(tuán)式”幫扶人才各項管理服務(wù)工作,;聚焦幫扶工作實際需求,、薄弱環(huán)節(jié)、難點問題,,建立健全由市委組織部牽頭,,衛(wèi)健、農(nóng)牧等相關(guān)職能部門協(xié)同參與的交流聯(lián)動機(jī)制,,切實構(gòu)建起各司其職,、齊抓共管的“組團(tuán)式”幫扶工作格局。二是加強(qiáng)頂層設(shè)計,。在廣泛征求京玉兩地各部門單位和專家人才意見建議基礎(chǔ)上,,編制印發(fā)《玉樹市人民醫(yī)院醫(yī)療人才“組團(tuán)式”幫扶工作實施方案》,畫好“組團(tuán)式”醫(yī)療幫扶工作“路線圖”,;精準(zhǔn)梳理全市農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和問題需求,,研究制定《玉樹市科技特派團(tuán)2023年度幫扶方案》,明確青稞,、牦牛,、食用菌三大幫扶產(chǎn)業(yè),并細(xì)化具體幫扶舉措和量化指標(biāo),,確保工作成效,。三是加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛。圍繞食宿,、交通,、休假等方面強(qiáng)化全方位服務(wù)保障,并為援玉的“組團(tuán)式”醫(yī)療人才和干部人才足額發(fā)放援青津貼、青海津貼,、艱邊津貼等差額工資待遇,,為人才在玉期間干事創(chuàng)業(yè)營造良好生活和工作環(huán)境。同時,,明確3名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部,、市委組織部分管副部長和幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)專家人才,不定期開展走訪慰問和交流座談活動,,協(xié)調(diào)解決各類困難和問題,,為“組團(tuán)式”幫扶人才在玉工作免除后顧之憂。
堅持“幫”字為重,,激發(fā)“組團(tuán)式”幫扶工作“動能”,。給“組團(tuán)式”幫扶人才任實職、給實權(quán),、擔(dān)實責(zé),,讓人才深度融入“四個示范城市”建設(shè)的生動實踐中,與全市發(fā)展雙向奔赴,。一是用好干部人才,。根據(jù)中組部和省委要求,安排2名“組團(tuán)式”掛職干部分別任市人民政府副市長和市委組織部副部長,,并結(jié)合干部人才個人所能和業(yè)務(wù)所長相應(yīng)安排分管工作,,切實為干部人才發(fā)揮作用搭臺架橋。二是用活醫(yī)療人才,。安排“組團(tuán)式”醫(yī)療幫扶領(lǐng)隊擔(dān)任玉樹市人民醫(yī)院院長,,將其余4名隊員全部充實到重點醫(yī)療科室擔(dān)任業(yè)務(wù)主任,“帶土移植”先進(jìn)的管理理念和醫(yī)療技術(shù),;完成4名“組團(tuán)式”醫(yī)療幫扶人才交接輪換工作,,將第一批4名人才全部聘請為“玉樹市專家人才”。同時,,注重應(yīng)需而動,、精準(zhǔn)對接,在全面摸排人才需求的基礎(chǔ)上,,同密云區(qū)委組織部,、密云區(qū)衛(wèi)健委加強(qiáng)對接,新選派4名眼科,、神經(jīng)內(nèi)科等薄弱科室的專家人才,,為高質(zhì)量推動醫(yī)院科室建設(shè)提供堅實人才保障。三是用實科技特派團(tuán),。組織特派團(tuán)專家人才扎實開展課題調(diào)研和科技指導(dǎo)工作,,引進(jìn)的青稞品種昆侖14號,、18號畝產(chǎn)量達(dá)到144公斤,較玉樹市現(xiàn)主栽品種北青3號增產(chǎn)12%,;自主研究應(yīng)用的“牦牛寄生蟲病高效低殘留防治技術(shù)”被應(yīng)用于3200余頭牦牛進(jìn)行寄生蟲防治,,對牦牛線蟲病和牛顎虱的防治效果均達(dá)100%。
堅持“扶”字為本,,增強(qiáng)“組團(tuán)式”幫扶工作“效能”,。一方面扎實做好人才幫帶�,?萍继嘏蓤F(tuán)的專家人才累計培養(yǎng)幫帶本土人才和養(yǎng)殖戶60戶(人),,進(jìn)行新技術(shù)、新管理理念等現(xiàn)場培訓(xùn)5次,,有效提高本土人才科技素質(zhì)和養(yǎng)殖戶專業(yè)技能,;建立“團(tuán)隊帶團(tuán)隊、名師帶骨干,、師傅帶徒弟”業(yè)務(wù)幫帶機(jī)制,,5名“組團(tuán)式”醫(yī)療幫扶人才同7名本土年輕醫(yī)生簽訂“師帶徒”幫扶協(xié)議,建立“周三授課日”制度,,并通過教學(xué)查房,、手術(shù)帶教等多種方式,手把手傳授臨床醫(yī)療工作中的細(xì)節(jié)事項和診療方法,,確保培養(yǎng)出一支“帶不走,、能戰(zhàn)斗、留得住”的優(yōu)秀隊伍,。今年,已派遣24名本土醫(yī)護(hù)人員赴北京密云進(jìn)修學(xué)習(xí),,已培養(yǎng)2名心臟超聲醫(yī)生,,已離任的4名“組團(tuán)式”醫(yī)療幫扶人才仍在北京通過遠(yuǎn)程會診的形式指導(dǎo)自己的徒弟開展好診療工作。另一方面充分發(fā)揮作用效能,。市人民醫(yī)院穩(wěn)步推進(jìn)“五個中心”建設(shè),,先后新創(chuàng)建質(zhì)控科、公共衛(wèi)生科,、輸血科,、干部保健科、健康管理中心等5個新科室,,并從東西部協(xié)作資金中投入300萬元用于創(chuàng)建藏西醫(yī)結(jié)合科,,利用380萬青海省專科建設(shè)資金加強(qiáng)醫(yī)院老年病科和重癥監(jiān)護(hù)室建設(shè),,有效提升醫(yī)院綜合診療能力,。
組工簡訊第56期