才仁松保同志在竣工典禮上（右二）。

　　才仁松保 ，男，藏族，現(xiàn)年 48歲，1984年7月畢業(yè)于青海省衛(wèi)生學(xué)校醫(yī)師班，1986年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任青海省玉樹藏族自治州玉樹縣婦幼綜合醫(yī)院院長。幾十年來，他憑著滿腔熱忱，視患者為親人，全心全意為牧民群眾解除病痛，將自己的青春和汗水奉獻給了玉樹這片熱土，為玉樹縣衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展做出了積極貢獻。特別是4.14地震發(fā)生后，他在身患多種疾病的情況下，始終堅守工作崗位，全力投入抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作，用實際行動展現(xiàn)了一名醫(yī)務(wù)工作者在大災(zāi)大難面前對黨的無限忠誠和對人民的無限熱愛。

　　艱苦創(chuàng)業(yè)夯基礎(chǔ)  穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)佳績

　　才仁松保同志1984年在青海省玉樹藏族自治州雜多縣阿多鄉(xiāng)衛(wèi)生院參加工作。在長期和牧民群眾接觸的過程中，他深深體會到醫(yī)生的職業(yè)是光榮而崇高的，醫(yī)生不僅能用精湛的醫(yī)術(shù)解除病人的痛苦，而且在精神上也可以給人最大的安撫。特別是當(dāng)他目睹不少牧民群眾因缺醫(yī)少藥，常年被病痛折磨的現(xiàn)狀后，立下了要改變牧區(qū)就醫(yī)環(huán)境、為患者解除病痛的誓言。幾年后，由于業(yè)務(wù)能力突出，他很快被組織上安排到玉樹縣下拉秀鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長，期間先后兩次自費到青海省第一人民醫(yī)院進修，積極刻苦地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能。在他的帶領(lǐng)下，下拉秀鄉(xiāng)衛(wèi)生院努力克服醫(yī)療設(shè)備不全、藥品不足等困難，組織醫(yī)療隊深入牧區(qū)，開展了普及衛(wèi)生知識、巡回醫(yī)療、上門義診等便民服務(wù)，為患者解除憂愁、消除病痛，深受廣大牧民群眾的稱贊。由于表現(xiàn)突出，1995年他被調(diào)到青海省玉樹藏族自治州玉樹縣婦幼綜合醫(yī)院工作至今，歷任副院長、院長等職。上任伊始，面對醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施滯后、醫(yī)療設(shè)備陳舊、業(yè)務(wù)用房不足、醫(yī)療服務(wù)功能不健全的實際，他深感責(zé)任重大，決心改變醫(yī)院現(xiàn)狀、提高服務(wù)水平。經(jīng)過幾個月的深入調(diào)研，他因地制宜提出了“改善就醫(yī)環(huán)境，更新硬件設(shè)施，拓展業(yè)務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量”的二十四字建院方針，有針對性地制定了醫(yī)院階段性發(fā)展規(guī)劃，確立了以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為前提，以醫(yī)療質(zhì)量管理為重點，以群眾滿意為目標(biāo)的工作思路。按照高起點、高規(guī)格、高質(zhì)量的要求，有序拓展醫(yī)院的整體服務(wù)功能，通過多種渠道籌措資金，增加投入，改善醫(yī)療條件。幾年來，他通過多方籌集資金1100萬元，先后籌建了門診大樓、住院部大樓和傳染病大樓，配置了醫(yī)療設(shè)備，建立了微機收費管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化管理。制定出一整套科學(xué)規(guī)范的管理方法，落實財務(wù)監(jiān)管職能，做到帳務(wù)公開、支出透明，不斷開源節(jié)流。同時，與各科室簽定業(yè)務(wù)及崗位責(zé)任目標(biāo)合同，實現(xiàn)了服務(wù)水平與社會、經(jīng)濟效益掛鉤；積極與醫(yī)務(wù)人員交流，幫助解決職工的實際困難，利用節(jié)假日舉辦各類集體活動，提高職工凝聚力；發(fā)揮藏醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢，開設(shè)藏醫(yī)藏藥門診；嚴(yán)格控制醫(yī)療費用，減輕群眾的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。經(jīng)過十多年的努力，玉樹縣婦幼綜合醫(yī)院開設(shè)了放射科、超聲科、檢驗科、胃鏡室、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、傳染病科等科室，擁有病床120張，員工達到106人，各類建筑面積6000平方米、固定資產(chǎn)達到1500多萬元，被評定為全州唯一一說縣級二等甲級醫(yī)院，成為全州設(shè)施最齊全的醫(yī)院之一。2009年，醫(yī)院接診量達42721人次，住院病人2538人次，床位使用率100%，分別較他上任時提高97%，95%，99.8%，醫(yī)院的各項工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍，目前已經(jīng)發(fā)展成為一家規(guī)模適度，基礎(chǔ)扎實，功能齊全、業(yè)務(wù)良性發(fā)展的綜合型縣級醫(yī)院。

　　團結(jié)務(wù)實抓管理  廉潔自律品自高

　　作為一個管理者，才仁松保深知個人的能力是有限的，必須發(fā)揮好團隊的作用，群策群力，集思廣益，才能實現(xiàn)預(yù)定的工作目標(biāo)，工作中既要樹立自己的權(quán)威和決策威信，又不獨斷專權(quán)，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，既分工又合作的原則；堅持誰主管誰負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)的原則；堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的原則。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，完善了相關(guān)的質(zhì)量管理體系，建立了一系列的工作制度和考核要點，將人性化管理理念滲入到管理工作中，把病人是否滿意作為檢驗工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)升華到感動服務(wù)，通過改善就醫(yī)條件，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，營造和諧的發(fā)展環(huán)境，醫(yī)院的社會效益和群眾滿意度明顯提升。近幾年來沒有發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，也沒有發(fā)生一例突發(fā)公共衛(wèi)生事件。作為一院之長,在工作中他特別注重自身人格魅力的培植，嚴(yán)以律已，寬以待人，時刻按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范，吃苦在前、享受在后，不計較個人得失，始終把自己作為團隊的標(biāo)桿定好位、當(dāng)好頭。在基建項目、藥品采購、設(shè)備招標(biāo)、人員錄用等方面始終把握潔身自好、廉潔自律的底線，經(jīng)得起上級審計和紀(jì)檢部門的檢查，經(jīng)得起時間和群眾的檢驗。沒有出現(xiàn)過任何違紀(jì)違規(guī)問題，堅持以單位利益為重，廉政勤政，勤儉辦院，實行院務(wù)公開，凡涉及到藥品購銷、人事、財務(wù)、獎懲等都集體研究、民主決策。目前院內(nèi)職工團結(jié)、進步，敬業(yè)、愛崗的醫(yī)院文化進一步彰顯，他誠信為人，誠實做事的風(fēng)格也充分得到職工和社會的認(rèn)可。醫(yī)院內(nèi)部團結(jié)，醫(yī)患關(guān)系融洽，各項工作有序開展。務(wù)實的工作作風(fēng)、良好的品德修養(yǎng)使他贏得了事業(yè)上的成就和職工患者的擁戴。

　　天災(zāi)無情人有情  危難時刻顯身手

　　幾十年來，才仁松保同志幾乎把所有的時間和精力都奉獻給了醫(yī)院、奉獻給了患者。多少個節(jié)假日，當(dāng)人們沉浸在節(jié)日的歡樂中，他卻獨自在辦公室度過；多少個夜晚人們都酣然入睡，而他卻在病房組織搶救危重病人。由于工作繁忙，他很少有時間關(guān)心、教育自己的子女，照顧孩子的重?fù)?dān)全落在妻子一人身上，為此妻子和孩子沒少埋怨他。可他總說：“醫(yī)者父母心、患情大如天，救死扶傷是我的職責(zé)，我不能顧小家舍大家”。由于高原惡劣的自然條件，加之長期超負(fù)荷工作，使他患上了糖尿病、高原紅細(xì)胞增多癥、下肢靜脈曲張、睡眠呼吸暫停綜合癥、高血壓、腦梗塞、冠心病、心肌梗塞、肺氣腫，經(jīng)常出現(xiàn)胸悶、氣短、胸痛等癥狀。作為醫(yī)生，他非常清楚自己的病情，也知道這些疾病意味著什么，但他從來沒有把自己當(dāng)做一個病人。在工作崗位上，經(jīng)常可以看到他一邊吸著氧氣、吊著點滴，一邊和同事們研究工作、制定手術(shù)方案的情景。

　　玉樹4.14大地震發(fā)生的當(dāng)天，才仁松保同志正在單位值班，頭一天晚上查房后，他感到胸悶胸痛不適，同事見他臉色青紫，趕忙給他開了些藥。清點完藥物已是凌晨3點多了，剛剛休息了一會，第一次地震發(fā)生了。憑著高度的責(zé)任感和醫(yī)者的敏銳感，他立即組織在院職工疏散住院患者。由于疏散及時，玉樹縣婦幼綜合醫(yī)院避免了二次地震造成的大量人員傷亡。震后大小余震不斷，他組織干部職工冒著生命危險，從危樓內(nèi)搶救出價值700余萬元的醫(yī)療設(shè)備及藥品，并及時成立5個搶險救災(zāi)應(yīng)急醫(yī)療救援隊，深入結(jié)古鎮(zhèn)各重災(zāi)區(qū)開展醫(yī)療救援，并在第一時間在玉樹縣第二完全小學(xué)操場建起了帳篷醫(yī)院，搭設(shè)臨時床位30個，先后緊急接診病人4300余人次，其中重傷400多人、救治3500人，轉(zhuǎn)院2600人，受到了省州縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。地震發(fā)生后，他全身心忘我地投入到抗震救災(zāi)工作，三天沒有回家，沒有給家人打一個電話，完全將家拋在腦后。在連續(xù)工作的十多天時間里，他強忍親人遇難悲痛和自身病痛的雙重折磨，堅持坐鎮(zhèn)一線，親自為傷者縫合包扎傷口，為病人親屬做精神撫慰，顧不上吃一粒藥、喝一口水，十多天里人瘦了七、八斤，卻始終沒有喊一聲累、沒有發(fā)一句牢騷。超負(fù)荷工作使得他病情加重，但他卻不顧家人和同事的勸阻，依然堅守工作崗位，躺在簡陋的帳篷里打著點滴繼續(xù)指揮安排受傷群眾的救治工作和災(zāi)后縣醫(yī)院臨時安置地的籌建工作。由于地震災(zāi)害，縣醫(yī)院剛剛投入使用的住院部大樓、門診樓和傳染病樓被列為危房拆除，加上醫(yī)療設(shè)備的損壞，上千萬固定資產(chǎn)化為烏有，十余年的心血付之東流。面對重重困難，才仁松保同志一方面迅速安排醫(yī)務(wù)人員在賽馬場臨時安置點配合北京方艙醫(yī)院開展醫(yī)療工作。一方面積極籌備在臨時安置點建立板房醫(yī)院。在政府及社會各界的幫助下，經(jīng)與香港紅十字會多次協(xié)商得到援助后，終于在玉樹冬季來臨之前建成了板房醫(yī)院及配套鍋爐房、高壓氧艙等工程建設(shè)。同時還引進了全州唯一一臺全自動生化儀，及時為玉樹地區(qū)農(nóng)牧民群眾提供較完善的醫(yī)療服務(wù)。目前，玉樹縣婦幼綜合醫(yī)院賽馬場臨時安置點共有床位40張，醫(yī)務(wù)人員91名，設(shè)有放射、超聲、檢驗、婦產(chǎn)、傳染病等七個業(yè)務(wù)科室，基本恢復(fù)了震前各項業(yè)務(wù)。為了認(rèn)真制定縣醫(yī)院重建規(guī)劃，他查閱資料，與各科室負(fù)責(zé)人詳細(xì)研究，反復(fù)與援建單位溝通，結(jié)合當(dāng)?shù)孛褡逄厣�、現(xiàn)階段和未來醫(yī)院發(fā)展的需要，對規(guī)劃提出自己的建議，完善了規(guī)劃方案。地震發(fā)生后，縣醫(yī)院先后接受了大量醫(yī)療設(shè)備、藥品等捐贈物資，但由于場地有限，部分物資只能露天存放。為保證這批物資的安全，才仁松保親自帶領(lǐng)3位同志連續(xù)工作2個多月，完成了物資分類、登記造冊、建帳立制等工作，保證了國家物資不受損失。李克強、強衛(wèi)、駱惠寧等中央、省委領(lǐng)導(dǎo)親臨縣醫(yī)院視察時，給予了“組織有力、行動迅速、救治得當(dāng)、成效顯著”的高度評價。

　　抗震救災(zāi)期間，才仁松保因過度勞累，誘發(fā)了急性心內(nèi)膜下心肌梗塞，血糖也極不穩(wěn)定，最高達到25mmol/L。如果病情繼續(xù)發(fā)展下去，可能形成更嚴(yán)重的心肌梗塞，家人和同事勸他盡快去省級醫(yī)院住院治療，可他總是說：“我是醫(yī)生，知道自己的病情，我只希望在有生之年多為老百姓做點事、多為家鄉(xiāng)重建盡一份力”。在堅持了兩個多月后，他開始出現(xiàn)偏側(cè)肢體麻木、疼痛，短暫意識不清等癥狀，并暈倒在工作崗位上。經(jīng)多方搶救后，被省高心所確診為丘腦梗塞，通過二十來天的救治后，病情雖然有所好轉(zhuǎn)，但左下肢卻留下了永久的后遺癥。面對醫(yī)生提出的機體嚴(yán)重缺氧，心血管情況不好，血液粘稠度高，仍有再發(fā)腦梗塞、心肌梗塞可能，嚴(yán)重時甚至可能猝死，不適合繼續(xù)在高原工作的警告，他深知自己肩負(fù)的重?fù)?dān)，婉言謝絕了州縣領(lǐng)導(dǎo)的勸阻，義無反顧地重返崗位，繼續(xù)履行工作職責(zé)。經(jīng)過四個月的艱苦鏖戰(zhàn)，抗震救災(zāi)工作終于取得了階段性勝利。在這場看不見硝煙的戰(zhàn)場上，才仁松保同志既表現(xiàn)出了運籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，又顯示了他身先士卒的勇者膽魄。在疫情面前，他義無返顧、挺身而出，舍小家、顧大家，放棄休息、夜以繼日地忙碌；在救死扶傷、防控疫情第一線，以生命為代價，以知識為武器，創(chuàng)造著奇跡，堅守著使命，他和他的白衣戰(zhàn)友們用自己的激情譜寫了一曲曲壯麗之歌，為黨和人民交上了一份優(yōu)秀的答卷。

　　強化管理夯基礎(chǔ)  提升服務(wù)展未來

　　經(jīng)過4.14抗震救災(zāi)這場硬仗，才仁松保同志深深體會到只有專研業(yè)務(wù)，精益求精，只有平時多流汗，戰(zhàn)時才能少流血，才能更好地為廣大患者服務(wù)。玉樹賽馬場板房醫(yī)院建設(shè)后，他把強化內(nèi)部管理、提升服務(wù)水平作為關(guān)鍵，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干和北京軍區(qū)第255野戰(zhàn)方艙醫(yī)院同志共同研究制定特殊條件下的醫(yī)療救治應(yīng)急管理機制，從深化制度入手，實現(xiàn)醫(yī)療安全為目的，制定系列規(guī)章制度20余項，并嚴(yán)格督促落實，確保了醫(yī)療救治的安全運行。同時，針對重建實際，提出了“心為牧民想、門為牧民開、院為牧民辦”的辦院理念，并相應(yīng)出臺了五項便民措施：一是節(jié)假日不休息，全天候接診。免掛號費，患者可以隨意擇醫(yī)，想讓誰看就讓誰看；二是住院不收押金，方便經(jīng)濟困難的患者得到及時救治；三是低標(biāo)準(zhǔn)收費，用藥盡量做到少而精，簡而便，廉而驗。能吃藥的不打針，能打針的不輸液，能門診的不住院；四是建立方便灶，解決住院患者和陪侍家屬吃飯難的問題；五是對特困患者實行緩、減、免醫(yī)藥費。自板房醫(yī)院建立以來，共接診30800人次，其中重病患者347人，救治313人、救治率達90.2%。減免困難患者醫(yī)藥費90多萬元，使廣大農(nóng)牧民群眾真正得到了實惠。

　　他高度重視人才培養(yǎng)，鼓勵自學(xué)成才，對自學(xué)成才和自費訂閱醫(yī)學(xué)專業(yè)雜志者給予獎勵補助，同時經(jīng)與省內(nèi)外多家醫(yī)院聯(lián)系，派出醫(yī)務(wù)人員進修學(xué)習(xí)，為重建后的玉樹縣婦幼綜合醫(yī)院儲備人才。目前縣醫(yī)院有副高職稱8人，中級職稱16人，在崗的臨床醫(yī)務(wù)人員全部取得相關(guān)的上崗資格，確保了用人質(zhì)量關(guān)。同時，為了讓年輕人盡快成長起來，掌握新技術(shù)、新方法，他將自己多年積累的資料和經(jīng)驗毫無保留的傳授給他們，供他們在工作中參考，并主張把年輕人推向技術(shù)前臺，讓其施展聰明才智。在他無私的關(guān)愛與培養(yǎng)下，一批年輕有為的技術(shù)骨干成長起來，他們以新的觀念、新的思維、新的智慧，為玉樹縣的醫(yī)療事業(yè)注入了新的活力。

　　二十八年如一日，才仁松保用自己的行動、智慧、意志實踐著黨旗下的誓言，堅守著一名醫(yī)務(wù)工作者的崇高信念。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，玉樹縣婦幼綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平不斷完善提高，醫(yī)院的各項工作都獲得了長足的發(fā)展。縣醫(yī)院多次受到上級部門的表揚和嘉獎，先后被評為省級“民族團結(jié)先進集體”、縣級“文明單位”、 “玉樹縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”、 “全省衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進集體”，他本人也獲得了省州、縣授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、省衛(wèi)生系統(tǒng)“人民的好醫(yī)生”、“優(yōu)秀管理工作者”、“全省衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進個人”等諸多榮譽稱號。面對醫(yī)院取得的巨大成績和接踵而來的個人榮譽，他卻平靜地說：“成績都是全院干部職工共同努力的結(jié)果，自己只不過在工作崗位上盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，比我做得好的人還大有人在……”。沒有豪言壯語，沒有官話套話，聽來卻似潺潺流水，潤人心田。一番如沐春風(fēng)的樸實話語讓人讀出了他的寬大無私、虛懷若谷、一心為公，讀出了他對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)深摯的愛。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。才仁松保沒有沉醉在耀眼的光環(huán)之下，他依然在漫漫征途中跋涉，邁向那片更加寬廣的天地。