為進(jìn)一步鞏固脫貧成果，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，玉樹(shù)市牢牢抓住“黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)”這一條主線，以“四個(gè)強(qiáng)化”壓實(shí)第一書(shū)記和扶貧（駐村）工作隊(duì)職責(zé)，確保脫貧攻堅(jiān)“生力軍”在扶貧路上履職盡責(zé)，確保扶貧干部“駐村”更“助村”、“聯(lián)村”更“聯(lián)心”、“用力”更“用情”。

　　強(qiáng)化制度引領(lǐng)。結(jié)合市情實(shí)際，研究制定《玉樹(shù)市第一書(shū)記和駐村干部管理辦法》《玉樹(shù)市扶貧干部考核辦法》，全面推行“駐村日志”，實(shí)行“半月一通報(bào)、一月一考評(píng)、一季一評(píng)比”工作。第一書(shū)記和扶貧（駐村）工作隊(duì)按要求上報(bào)工作開(kāi)展情況，交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道審核蓋章后報(bào)組織部存檔，并實(shí)行月考評(píng)、年考核，確保扶貧工作可回溯、可回查；確保第一書(shū)記和駐村干部履職盡責(zé)；確保扶貧過(guò)程嚴(yán)實(shí)，扶貧工作扎實(shí)，扶貧痕跡真實(shí)。

　　強(qiáng)化教育培訓(xùn)。積極構(gòu)建以“黨校培訓(xùn)為基礎(chǔ)、赴外培訓(xùn)為輔助、基地教育為延伸”的立體化扶貧干部培訓(xùn)模式，精準(zhǔn)扶貧工作啟動(dòng)以來(lái)，市、鄉(xiāng)兩級(jí)采取“專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、互評(píng)互觀”等形式，加強(qiáng)對(duì)扶貧干部的教育培訓(xùn)，探索構(gòu)建“送出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合”的培訓(xùn)架構(gòu)。幾年來(lái)，共開(kāi)展各類扶貧干部培訓(xùn)近300余次（其中：市委組織部、市扶貧局20余次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道平均25次）。

　　強(qiáng)化激勵(lì)措施。一是加強(qiáng)在省州級(jí)層面對(duì)優(yōu)秀第一書(shū)記的先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道，樹(shù)立正面典型，在全市第一書(shū)記和駐村干部隊(duì)伍中營(yíng)造“想干事、愿干事”的濃厚氛圍；二是突出實(shí)干導(dǎo)向，大膽提拔群眾認(rèn)可的優(yōu)秀第一書(shū)記，在全市營(yíng)造出“以實(shí)績(jī)論英雄、讓干事者有平臺(tái)”的良好氛圍，截至目前，共提拔第一書(shū)記和駐村干部20人。

　　強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制。通過(guò)不定期抽查、群眾測(cè)評(píng)等方式，加強(qiáng)問(wèn)責(zé)力度，對(duì)存在履職不力、擅自離崗、違紀(jì)違法、群眾滿意度低等情形的及時(shí)進(jìn)行約談，約談后仍不改正的，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并視情節(jié)給予召回、撤換，堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)。2019年在“智慧黨建”終端打造扶貧隊(duì)伍和雙幫隊(duì)伍“手機(jī)打卡定位簽到”載體，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)督查駐村工作隊(duì)工作活動(dòng)范圍。