精準(zhǔn)扶貧工作啟動以來,，玉樹市緊扣新時代黨的建設(shè)總要求,，堅持走準(zhǔn),、走實“231”黨建引領(lǐng)脫貧攻堅之路（“2”即堅持抓好基層組織建設(shè),、黨員教育管理兩個基礎(chǔ),；“3”即嚴(yán)抓嚴(yán)管扶貧隊伍,、雙幫主體,、社會幫扶力量三支隊伍,；“1”即積極構(gòu)建“抓黨建促脫貧”大格局）,，通過抓牢“四個一”黨建載體,，努力讓“基層黨建”成為引領(lǐng)促動全市發(fā)展，助力決勝脫貧攻堅的“主力引擎”,。

　　以基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),，樹起支部堡壘“一面旗”

　　從嚴(yán)規(guī)范黨內(nèi)政治生活,，全市統(tǒng)一部署召開3次專題組織生活會，使各級黨組織在查擺問題中發(fā)現(xiàn)自身不足,，在整改問題中明確發(fā)展思路,。全面實施基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，分領(lǐng)域,、分層面,、多角度制定規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，切實提高全市各基層黨支部組織力,。推行黨支部“堡壘指數(shù)”評定工作,，使基層組織建設(shè)工作具體化、精細(xì)化,、制度化,，強(qiáng)化基層黨支部的政治功能。探索推行“黨支部+產(chǎn)業(yè)鏈+黨員”的功能型支部建設(shè),，提高“兩個覆蓋”效率和質(zhì)量,，有效增強(qiáng)基層黨支部的引領(lǐng)力。深入推進(jìn)基層組織建設(shè)領(lǐng)域“掃黑除惡”專項斗爭,，持續(xù)做好“軟弱渙散基層黨組織整頓轉(zhuǎn)化”工作,，優(yōu)化基層社會環(huán)境，夯實黨在農(nóng)村牧區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ),。

　　以隊伍建設(shè)為保障,，鉤織先鋒引領(lǐng)“一張網(wǎng)”

　　將返鄉(xiāng)大學(xué)生、致富帶頭人充實到村（社區(qū)）“兩委”班子,，全市62個行政村主職干部中,，經(jīng)濟(jì)能人占總數(shù)的30%。實施村（社區(qū)）“兩委”班子“能力提升”工程,，分5期對595名全市各村（社區(qū)）“兩委”班子成員進(jìn)行全員輪訓(xùn),，切實提高村（社區(qū)）“兩委”班子綜合素質(zhì)。最大程度發(fā)揮黨員作用,，深化無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動,，設(shè)崗定責(zé)率達(dá)到90%以上；成立“五彩玉樹·十色志愿”黨員志愿者服務(wù)隊,，下設(shè)生態(tài)保護(hù),、便民惠民等10支分隊，241名黨員自愿報名參加,。開展紅色黨建月“黨性淬煉”系列活動,，全市開展“我是誰、為了誰,、依靠誰”思想大討論,、上好一次“主題黨課”等十項主題活動共1300余場,。實施黨員積分制星級管理,，依工作性質(zhì),、個人身份等將黨員劃分為6大類，全面量化黨員日常表現(xiàn),，依分評優(yōu),，不斷提升黨員助推脫貧、聚力擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h意識,。

　　以項目化黨建為抓手,，引出破解難題“一條路”

　　充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，同網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司合作,，實施“智慧黨建”全媒體平臺建設(shè)工程,，從“門戶網(wǎng)站改版升級、研發(fā)手機(jī)APP,、投放基層服務(wù)終端”三線推進(jìn),，并內(nèi)嵌智慧課堂、扶貧隊伍管理,、掌上黨校等30多項功能,，全面提高基層黨建工作信息化水平，使黨建工作從線下走向線上,、從單一走向多樣,、從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。實施“2468”特色黨建示范工程,，在全市選取2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、4個社區(qū)、6個機(jī)關(guān),、8個村作為黨建示范點,，聚力打造一批立得住、推得開,、叫得響的特色黨建先鋒品牌,，確保示范帶動、典型引領(lǐng),、整體提升,；強(qiáng)化督導(dǎo)督查，先后召開“2468”特色黨建示范工程推進(jìn)會3次,，現(xiàn)場督查軟硬件建設(shè)3次,，舉辦黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)40余人（次）,，切實保證工程順利推進(jìn),。

　　以村集體經(jīng)濟(jì)為根基,，打開脫貧致富“一扇門”

　　立足“兩年全破零、三年再提升,、五年上臺階”的目標(biāo),，全面實施村集體經(jīng)濟(jì)“破零”工程。督促各基層黨組織以全市村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃為依據(jù),，結(jié)合地區(qū)實際牽頭制定村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案，畫好“破零”作戰(zhàn)圖,；發(fā)放村集體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計13類表,，全面掌握了解全市村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，為各項決策提供科學(xué)依據(jù)和數(shù)字支撐,；大力宣傳發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)過程中出現(xiàn)的那些可復(fù)制,、可推廣的有效路徑，如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)營的“加橋模式”,、延伸鏈條多元經(jīng)營的“鉆多模式”,、發(fā)揮優(yōu)勢模塊經(jīng)營的“甘達(dá)模式”、整合資產(chǎn)混合經(jīng)營的“扎西大同模式”,、開發(fā)資源區(qū)塊經(jīng)營的“鐵力角模式”,、發(fā)展特色拓展經(jīng)營的“塘達(dá)模式”，切實提高“破零”效率,。