時間： 來源：市委組織部 作者：辦公室 瀏覽：次
為進一步鞏固脫貧攻堅成果,，夯實鄉(xiāng)村振興基礎，玉樹市聚焦干部隊伍管理,、加強干部教育培訓,、提升業(yè)務素質能力，以“三個統(tǒng)籌”切實提升基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,，筑牢社會發(fā)展根基,。
統(tǒng)籌安排優(yōu)化干部選派。統(tǒng)籌各個方面幫扶力量,，將“最能打仗,、最能吃苦”的干部人才調往脫貧攻堅一線。全市所有村明確幫扶單位,，落實分管領導,，積極開展“雙幫”活動，同時在確保脫貧攻堅隊伍相對穩(wěn)定的基礎上,，及時對工作不在狀態(tài),、群眾反響強烈的幫扶干部進行動態(tài)調整。
統(tǒng)籌管理壓實干部責任,。把從嚴管理幫扶干部貫穿到脫貧攻堅全過程,，充分利用了“黨建新玉樹APP”落實駐村簽到功能，制定完善了“外出報備制度,、請銷假制度,、任務清單責任制、工作報告”等制度,。同時采取暗訪,、走訪等形式，不定期對工作隊員在崗履職,、作用發(fā)揮,、工作成效進行監(jiān)督檢查。
統(tǒng)籌使用提振干部士氣,。堅持在脫貧攻堅一線考察識別干部,、提拔使用干部，建立受中央省州市委表彰表揚的脫貧攻堅一線干部臺賬，將其作為優(yōu)先使用提拔對象數據庫,，進一步鮮明了崇尚實干,、激勵擔當的用人導向，對工作扎實,、業(yè)績突出,、表現優(yōu)秀的扶貧干部要大力宣傳、表彰表揚,，及時提拔重用，充分發(fā)揮先進典型示范引領作用,。
責任編輯：金石
