近年來，玉樹市把管好用好駐村干部作為推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關鍵一招抓緊抓實,，把從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當作為高度統(tǒng)一起來,，通過打好管理監(jiān)督、教育培訓,、作用發(fā)揮,、關心關愛“四張牌”，切實引導駐村干部認真履行五項工作職責,，助力全市鄉(xiāng)村全面振興,。
打好“管理監(jiān)督牌”，增強駐村工作效能
在貫徹中央和省委,、州委相關辦法規(guī)定的基礎上,，緊密結合市情實際和具體工作需要，制定出臺《玉樹市駐村第一書記和工作隊管理辦法（試行）》,，明確組織部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、派出單位各方工作職責,，切實優(yōu)化駐村干部管理模式,；成立全市駐村第一書記和工作隊管理辦公室，配備專職工作人員3名,，負責全市駐村干部日常教育管理監(jiān)督工作,；加大駐村干部考核監(jiān)督力度,，扎實開展駐村干部季度考核和年度考核，并協(xié)同市紀委監(jiān)委不定期實地督查駐村干部在崗履職情況,，2023年來累計給予誡勉處分1人,，約談駐村干部7人；注重傳導工作壓力,，督促各派出單位嚴格履行“一聯(lián)雙幫”工作責任,，在全力保障駐村干部日常工作和生活需要的基礎上，從人才,、技術,、項目、資金等方面給予聯(lián)點幫扶村力所能及的幫扶和支持,，2023年來累計協(xié)調落實項目各類資金2058.65萬元,，送去慰問金58.76萬元。
打好“教育培訓牌”,，提升駐村干部素養(yǎng)
突出需求導向,、問題導向，注重個性化定制,、菜單化點題,、精準化培訓，著力加大駐村干部教育培訓力度,。一是組織開展以老帶新,。構建駐村干部輪換交接“六個一”工作機制，新老駐村干部聯(lián)訪一遍村情民意,、交接一本駐村日志,、移交一套工作資料、開展一次業(yè)務培訓,、編制一項幫扶計劃,、確認一段幫帶關系，共同開展不少于40天的“以老帶新”工作,，確保駐村幫扶工作壓茬交接、平穩(wěn)過渡,。二是組織開展集中培訓,。精心制定培訓方案、協(xié)調邀請優(yōu)質師資,，圍繞基本黨務知識,、鄉(xiāng)村振興政策等重點內容，2023年以來先后組織全市90名駐村干部舉辦4期市級主體培訓班次,，有效提升駐村干部解決群眾急難愁盼問題的能力和水平,。三是組織赴外觀摩學習,。注重理論教育與黨性教育結合、現(xiàn)場教學和交流研討并重,，組織全市30名駐村第一書記赴西寧市及其周邊地區(qū)進行觀摩學習,，切實開闊駐村干部思維眼界、提升綜合素養(yǎng),。四是組織開展業(yè)務練兵,。組織開展駐村干部“崗位大比武、業(yè)務大練兵”活動,，全市各第一書記通過集中培訓,、閉卷測試、知識問答等方式查不足,、補短板,、促提升，切實提高駐村干部政策掌握能力和水平,。
打好“作用發(fā)揮牌”,，激發(fā)駐村干部動力
以深入開展“四有”活動為重要抓手，引導駐村干部認真履行好五項工作職責,。扎實開展“一學兩講三促四抓”活動,，用農牧民群眾聽得懂的語言生動宣講中央和省委一號文件精神，切實把黨的聲音傳播到千家萬戶,，把惠民政策送到田間牧場,；穩(wěn)步開展黨建引領“強村帶寺·雙星聯(lián)創(chuàng)”工作，探索出“一縱一橫”工作經驗,，2023年全市共創(chuàng)建五星村12個,，五星寺廟10個；扎實推進村集體經濟“強村”工程,，全市62個村中資產過億村1個,、收益百萬以上的村增至4個，51個村收益達到10萬元以上,；傾心傾力為民辦事服務,，截至2023年底，累計識別監(jiān)測對象1462戶4062人,，年內新識別監(jiān)測對象906戶1980人,，并精準制定“一戶一策”，持續(xù)跟進落實各項幫扶措施,。嚴格按照“村申報,、鄉(xiāng)審核、縣審定”的入庫程序,，儲備2024年入庫項目277項,，資金規(guī)模達8.63億元,。
打好“關心關愛牌”，強化駐村工作保障
嚴格落實好駐村干部關心關愛十項措施,，為駐村干部在全市有效銜接和鄉(xiāng)村振興一線干事創(chuàng)業(yè)提供有效保障,。一是加強資金保障，為全市30個駐村工作隊落實工作經費60萬元,，督促派出單位足額落實每日60元生活補助,、購買人身意外傷害保險，并通過發(fā)放體檢卡的形式組織90名駐村干部進行體檢,。同時,，2024年將駐村工作經費由原來的每年2萬元增加至2.4萬元，為全市83個村（社區(qū)）增加黨建和鄉(xiāng)村振興專項經費2萬元,，并將駐村工作經費,、每日生活補助、人身意外傷害保險等全部納入市級財政預算,，確保及時足額撥付到位,。二是大膽選拔使用，注重在有效銜接和鄉(xiāng)村振興一線考察識別干部,，2023年以來累計從表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村干部中提拔使用和晉升職級64人,，切實樹立重實干、重一線的選人用人鮮明導向,，讓敢擔當,、善作為的駐村干部有舞臺、受褒獎,，切實激勵駐村干部履職盡責,、擔當作為。三是注重人文關懷,，依托省州市各級各類媒體宣傳優(yōu)秀駐村干部先進事跡,，并在省州相關資金基礎上，市級配套6.8萬元,，由各副縣級及以上領導干部按照“461”聯(lián)心共建工作機制安排,，在雙節(jié)期間帶隊慰問全市各駐村工作隊，切實提高駐村干部歸屬感和榮譽感,。
組工簡訊第2 期
