突出政治素質(zhì)
著重考察政治定力,,緊扣增強“四個意識”、堅定“四個自信”,、做到“兩個維護”,,看干部是否始終保持頭腦清醒,對國之大者心中有數(shù),,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,,擺正本地區(qū)本部門工作在全局中的位置,,不折不扣、創(chuàng)造性地貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署,�,?词欠駡詻Q扛起疫情防控的政治責(zé)任,落細落實各項疫情防控措施,,堅決做到守土有責(zé),、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),�,?词欠穹e極響應(yīng)、迅速行動,,講奉獻,、勇?lián)?dāng),走在前,、做表率,,以更強的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更果斷的應(yīng)對措施,、更細密的工作標(biāo)準(zhǔn),、更周全的服務(wù)保障,全力守護好百姓的身體健康和生命安全,。著重考察為民情懷,,對標(biāo)初心使命,看干部是否自覺堅持人民至上,,舍小家為大家,、化小我為大我,始終把人民利益放在第一位,,不遺余力解決群眾“急難愁盼”問題,,不斷增強人民群眾對黨的信任和擁護。
突出能力擔(dān)當(dāng)
著重考察能力擔(dān)當(dāng),,看干部是否有擔(dān)重任的寬肩膀,、扛硬活的鐵脊梁,面對矛盾沖突迎難而上,、面對突發(fā)事件沉著應(yīng)對,、面對困境難關(guān)善于破局、面對風(fēng)險挑戰(zhàn)科學(xué)處置,,在大戰(zhàn)大考中從容指揮調(diào)度,、駕馭局面。看是否堅決落實中央和省州委決策部署,,把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓,把防控責(zé)任扛在肩上,;是否始終堅守崗位,、靠前指揮,及時發(fā)聲指導(dǎo),,掌握疫情,,采取有效行動;是否嚴密細致做好疫情監(jiān)測,、排查,、預(yù)警、防控等工作,,做到嚴防死守,、不留死角,不出現(xiàn)謊報,、瞞報,、漏報情況。
突出實戰(zhàn)錘煉
干部是選出來的,,也是管出來的,,更是在大事要事、急事難事的風(fēng)浪考驗中練出來的,。疫情發(fā)生以來,,全州各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部聞令而動,迅速響應(yīng),,組織部門即刻啟動平戰(zhàn)結(jié)合的干部資源調(diào)度體系,,及時向重點地區(qū)、關(guān)鍵部位“增援”,,推動廣大黨員干部盡銳出戰(zhàn),、下沉一線,在疫情防控的現(xiàn)實考場歷練本領(lǐng),、履職擔(dān)當(dāng),,經(jīng)受嚴格的思想淬煉、政治歷練,、實踐鍛煉,、專業(yè)訓(xùn)練,錘煉“七種能力”,,在烈火中鍛造真金,。從59家州直單位(含14家駐玉單位)選派325名黨員干部到疫情一線去,到最緊要的地方去,下沉“疫”線,;選派具有學(xué)醫(yī)背景的9名干部赴囊謙縣受疫面積最大的防疫主戰(zhàn)場支援抗疫,,挑起急難險重的防疫擔(dān)子。
突出精準(zhǔn)識別
堅持近距離考察,,根據(jù)不同斗爭任務(wù)的性質(zhì)特點和所處階段,,采取靈活多樣的方式方法,到現(xiàn)場看,、去一線聽,、與知情人談,到指揮部,、工作現(xiàn)場,、前沿陣地掌握最直接、最鮮活的情況,。與防控一線黨組織溝通確認,,共同會商研判結(jié)果,作為提拔使用的重要依據(jù),。堅持多角度分析,,把一時一事與平時一貫結(jié)合起來,全面歷史辯證地分析顯績與潛績,、個人貢獻與集體作用,、主觀努力與客觀條件,橫向比較看差異,、縱向分析看變化,,既作定性判斷、又作定量分析,,公正合理地作出結(jié)論,。堅持具體化評價,用好知事識人方法,,下功夫了解掌握干部做過的實事,、解決的難事、經(jīng)歷的大事,,通過具體事例看思想,、看境界、看水平,、看格局,,做到鮮活畫像、精準(zhǔn)評價,。
突出鮮明導(dǎo)向
把這次“戰(zhàn)疫”當(dāng)作“考場”,,以“戰(zhàn)績”為標(biāo)尺,,樹立鮮明的用人導(dǎo)向。對危難時刻主動請纓,、關(guān)鍵時刻從容應(yīng)對,、帶頭指揮沖鋒在前、實績突出群眾公認的優(yōu)秀干部,,符合條件的及時提拔重用,、優(yōu)先晉升職級;對敢于擔(dān)當(dāng),、能力突出、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部,,及時納入年輕干部人才庫統(tǒng)一管理,,重點跟蹤培養(yǎng);對推諉敷衍,、臨陣退縮,,不履職不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)不作為的,,要堅決及時進行組織調(diào)整,;對弄虛作假、貽誤戰(zhàn)機,、失職瀆職,、影響整個疫情防控工作、造成重大負面影響的,,堅決給予撤職和紀律處分,。通過樹立鮮明的用人導(dǎo)向,營造了干部選拔任用工作的“正能量”,,讓占著位子,、頂著帽子、混著日子,、擺著樣子的干部沒有安身之地,,凝聚起同舟共濟、共克時艱的磅礴力量,。同時,,依據(jù)在疫情期間的表現(xiàn),做好“三個一批”的發(fā)展黨員工作,,即“優(yōu)先”發(fā)展一批預(yù)備黨員,,“儲備”一批擬發(fā)展對象,“確定”一批入黨積極分子,。